|
| 回答3−1:政策推進総括監 |
次に、事務事業評価と事業仕分けについての御質問でございますが、まず、市政への助言事業は、管理職員を対象として、本市の抱える複雑多岐にわたる行政課題の中で、各界で活躍されている専門家等をお招きし、その行政課題に沿った専門的な立場から指導、助言を受けようとするものでございます。
平成18年度(2006年度)の第5回市政への助言事業では、本市が目指しております官による公共の独占から、みんなで支えるまちづくりの取り組み等の参考にさせていただければと、構想日本の政策担当ディレクターである冨永氏に事業仕分けの講演をお願いいたしました。
この講演の参加者数は、特別職5人、部長級職員11人、次長級職員15人、課長級職員他26人の計57人でございます。
市政への助言事業は、平成13年度(2001年度)から実施いたしておりますが、平成18年度までで合計62回開催いたしております。
例を挙げさせていただきますと、「自治基本条例について」、「千里ニュータウンのリデザインに寄せて」、「総合計画に求められる理念について」など、本市の施策、事業に直接かかわるテーマについて、専門家の助言、指導をいただいているところでございます。
|
|
| 回答3−2:政策推進総括監 |
事業仕分けについて市長にとのことでございますが、まず、担当の企画部から御答弁申し上げます。
構想日本が提唱いたします事業仕分けは、行政サービスのそもそもの必要性や実施主体について議論し、不要、民間、市町村、国といったカテゴリー分けをする作業のことであり、まず、事業の要否について議論し、外部の者も参加し、公開の場で議論することが特色となっているものでございます。
本市では、情報共有、市民参画、協働を市民自治の運営原則とした自治基本条例のもと、みんなで支えるまちづくり、協創のまちづくりの推進を図っているところでございます。
このため市民と行政の役割分担の指針の策定に取り組み、これまで行政が直接実施してきた事業について、行政みずからが公的責任を明確にしながら、その事業を担う最適な主体はだれであるかという観点からの仕分けを行うことにより、自助、互助、公助の役割分担を見直してまいります。
|
| |
| 回答3−2:市長 |
最後に、事業仕分けについてでございますが、私は、複雑で多様な社会の変化に柔軟に対応し、持続可能なまちづくりを推進いたしますためには、自治体の再構築を図り、これまでの行政のあり方を見直し、市民と行政が責任と役割を分かち合うことが重要であると考えております。
そのため、これまで行政が独占してまいりました事業を見直し、どのような事業を地域やNPO等他の主体に担っていただくことが可能なのかということにつきまして、市民、事業者、行政の役割分担のあり方を検討しているところでございます。
そして、行政サービスを市場化するような単なる安上がりのアウトソーシングではない事業の仕分けについて、市民と協働のもとに行い、みんなで支えるまちづくりを推進してまいりたいと考えております。
第三者評価、外部監査につきましても、引き続き導入に向け検討してまいります。
|
|
| 回答3−3:政策推進総括監 |
外部監査制度の導入時期についてでございますが、外部監査制度は、地方自治法の改正により、平成10年(1998年)10月から施行された制度でございまして、地方公共団体が外部監査人と言われる当該団体の組織に属さない外部の専門的な知識を有するものとの契約により監査を受ける制度で、本市の場合、条例の制定により導入することができるものでございます。
監査機能の独立性、専門性及び透明性の強化に資することから、今後導入に向けての調査、研究を行ってまいりたいと考えております。
また、第三者評価による行政評価の導入についてでございますが、本市が実施しております行政評価の最小レベルであります事務事業評価には、第三者評価はなじまないとの考えから、今後、第3次総合計画の進行管理ともあわせまして、的確な評価ができる体制を含めた総合的な行政評価システムを整備する中で、第三者評価の導入につきましても、検討してまいりたいと考えております。
|